In een veranderende financiële wereld wordt van de moderne controller meer verwacht dan enkel vakinhoudelijke expertise. Communicatie, leiderschap en samenwerking zijn cruciale vaardigheden om effectief te opereren in complexe organisaties. Controllers hebben een sleutelrol in de advisering en ondersteuning van het management en moeten strategisch kunnen meedenken en handelen. Deze verdiepende module helpt controllers om hun softskills te versterken en hun impact binnen de organisatie te vergroten.
Of je nu werkt in de publieke sector, bij een multinational of een mkb-bedrijf, deze module geeft je de vaardigheden die nodig zijn om als financieel professional niet alleen cijfers te presenteren, maar ook echt invloed uit te oefenen.
Wat levert deze module op?
Na afronding van deze module heb je:
- Meer zelfbewustzijn en inzicht in hoe jouw communicatiestijl invloed heeft op anderen.
- Sterkere gespreks- en adviesvaardigheden, zodat je complexe financiële informatie helder kunt overbrengen.
- Meer impact in samenwerking, zowel binnen teams als in de interactie met management en andere stakeholders.
- Verhoogde leiderschapsvaardigheden, inclusief beïnvloedingsstrategieën en strategisch denken.
- Beter inzicht in omgaan met weerstand, dilemma’s en ethische vraagstukken binnen financiële besluitvorming.
Deze vaardigheden maken jou als controller niet alleen effectiever, maar versterken ook je positie als trusted advisor binnen de organisatie.
Voor wie?
Deze module is speciaal ontwikkeld voor:
- Controllers en financieel professionals die hun communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden willen verbeteren.
- Finance business partners die hun rol als adviseur willen versterken.
- Professionals die te maken hebben met complexe besluitvormingsprocessen en interactie met diverse stakeholders.
Programma
De module bestaat uit vier thematische sessies waarin theorie en praktijk worden gecombineerd:
1. Zelfinzicht en Communicatiestijlen
- Persoonlijke reflectie: inzicht in jouw communicatiestijl en gedragsvoorkeuren
- Feedback geven en ontvangen: hoe doe je dat constructief?
- Effectief luisteren en de juiste vragen stellen
- Het herkennen en beïnvloeden van communicatiestijlen bij anderen
2. Adviesvaardigheden en Stakeholdermanagement
- Hoe breng je complexe financiële informatie helder over?
- Overtuigingskracht en storytelling in financiële rapportages
- Omgaan met verschillende belangen en weerstand binnen de organisatie
- Bouwen aan vertrouwen en geloofwaardigheid als adviseur
3. Leiderschap en Samenwerking
- De controller als strategisch partner: hoe voeg je waarde toe?
- Effectief samenwerken binnen multidisciplinaire teams
- Omgaan met tegengestelde belangen en verwachtingen
- Beïnvloeden zonder formele macht: hoe krijg je mensen mee?
4. Besluitvorming en Ethiek
- Kritisch denken en probleemoplossend vermogen versterken
- Ethische dilemma’s binnen fiancé: hoe ga je hiermee om?
- Risicomanagement en governance binnen de financiële functie
- Praktijkcasussen: hoe pas je deze principes toe in jouw werkomgeving?
Werkvormen
Deze module combineert verschillende interactieve en praktijkgerichte werkvormen:
- Praktijkcases: realistische scenario’s waarin je de geleerde vaardigheden toepast.
- Rollenspellen: oefenen met realistische gesprekssituaties.
- Reflectie en intervisie: leren van eigen ervaringen en die van collega’s.
- Theoretische verdieping: korte en bondige theoretische kaders gekoppeld aan praktische toepassing
- Persoonlijke actieplannen: concrete stappen om de geleerde vaardigheden in jouw praktijk te implementeren.
