Opleiding Financial Control

Programma van de opleiding Financial Control

Dag 1

De functie van de Financial Controller

Belangrijke ontwikkelingen in het vak, de veranderende rol en taken van de financial controller worden tijdens de eerste dag belicht. Ook leer je meer over diverse mogelijkheden van de organisatorische invulling en de vaardigheden waarover jij als Financial Controller moet beschikken.

Administratieve Techniek & Administraties

De Financial Controller is verantwoordelijk voor de inrichting van diverse administraties. Daarom leer je tijdens dit onderdeel alle ins en outs over de administratieve techniek, zoals de richtlijnen van de inrichting van diverse administraties, de aansluitingen en periodieke afsluitingen.

Auditing

Je kunt als Financial Controller in de praktijk te maken krijgen met diverse vormen van audits. Tijdens dit deel gaan we in op deze vormen en welke kennis hierover noodzakelijk is binnen je rol.

Financial Accounting /externe verslaggeving

De externe verslaglegging is een wezenlijk onderdeel van de functie van de Financial Controller. Je leert daarom meer over het proces en de regels m.b.t. de jaarverslaggeving. Er wordt ingegaan op de diverse wet- en regelgeving, opzet en inrichting van de jaarrekening en het bestuursverslag. Ook bij de belangrijkste posten in de jaarrekening wordt stilgestaan.

Docenten: Jos Boef MSC RA & Nees de Vos

Dag 2

Strategisch Management

Je leert meer over de achtergrond met betrekking tot strategische outsourcing, evenals over methoden om de juiste afweging te maken tussen zelf produceren/ uitvoeren of uitbesteden (make or buy-beslissingen).

Management Accounting

De Financial Controller is samen met de Business Controller verantwoordelijk voor de (financiële) beheersing van de organisatieprocessen. Je krijgt daarom alle ins en outs te horen over Management Control Systemen, inclusief gebruik van methodieken als Balanced ScoreCard en Activity Based Costing.

Planning & Control

Jij levert als Financial Controller een belangrijke bijdrage aan de planning & controlcyclus van de organisatie. Het is daarom van groot belang dat je goed op de hoogte bent van de inhoud en ‘producten’ van de planning & controlcyclus.

Docent: Drs. Peter Westdijk RA RE

Tip: Download de brochure voor een compleet overzicht!

Dag 3

Data-gedreven werken

Organisaties hebben te maken met gigantische informatiestromen. Het slimmer en beter gebruikmaken van data stelt de financial controller in staat om beter beslissingen te nemen en effectiever en efficiënter te handelen.

• Data-gedreven werken: wat betekent dit voor de financial controller?
• In control dankzij inzicht in data
• Informatieanalyse: praktische handleiding voor het in kaart brengen van de informatiebehoefte
• Het beter inrichten van processen in relatie tot IT
• Wat betekent digitale transformatie voor de financial controller?
• Robotisering in finance

Informatiemanagement(systemen)

De verslaglegging en rapportage van informatie vindt plaats met behulp van geautomatiseerde systemen. Voor jou als financial controller is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de belangrijkste aspecten m.b.t. het kiezen en het inrichten van een pakket. Deze aspecten komen dan ook uitgebreid aan bod.

• Selectie van informatiesystemen: proces, valkuilen en aandachtspunten
• Investeringen in automatisering: de financiële kant van automatisering
• Implementeren van informatiesystemen: belangrijke aandachtspunten
• ERP-systemen: voor- en nadelen
• De (on)mogelijkheden van boekhoudpakketten

Docent: Frans Brouwer AC QC QT & Praktijkdocent: Henriët Vasse

Dag 4

Recht

De Financial Controller krijgt te maken met diverse zakelijke rechten. Het is hierbij van belang inzicht te hebben in de hoofdlijnen van ondernemingsrecht, arbeidsrecht, contractrecht en insolventierecht.

• Ondernemingsrecht: belangrijkste wettelijke kaders voor de diverse vormen van ondernemingen
• Arbeidsrecht: hoofdlijnen van arbeidscontracten en ontslagrecht
• Belangrijkste aspecten van het Nederlandse contractrecht
• Faillissementsrecht: regelgeving omtrent surseance van betaling, faillissement en praktische gang van zaken bij insolventie

Belastingen

Aan de hand van de praktijkcasus en je praktijkvragen wordt ingegaan op alle fiscale vraagstukken waar een gemiddeld bedrijf tegenaan loopt. Of het nu is hoe om te gaan met de huidige problematiek omtrent zzp’ers w.o. de consequentie van de aanwezigheid van een dienstbetrekking, de BTW-plicht w.o. de pro rata aftrek, de duiding van de geldstromen tussen de DGA en de Holding of die tussen de Holding en de Werk BV(‘s), een boekonderzoek, bedrijfsovername. Een vogelvlucht door het fiscale landschap en de gevolgen voor jou als financial.

Docenten: mr. Olaf Poorthuis & drs. A. Barry Nijkamp RB

Dag 5

Tijdens de laatste dag leer je alles over actuele onderwerpen die in veel organisaties leiden tot de nodige problemen: financiering, werkkapitaalbeheer, rendementsbewaking. Jij dient als Financial Controller het hoofd koel te houden, ondanks de forse “uitdagingen” die er in veel gevallen zijn. Grote investeringsbeslissingen zijn geen dagelijkse activiteit van een controller. Echter is het van groot belang dat je tijdens een investeringsdiscussie de juiste vragen stelt aan de business partners. Deze vragen zijn gebaseerd op de Corporate Finance theorie en gaan in op het risico met de bijbehorende mitigerende maatregelen en het rendement van de investering. Tijdens deze lesdag komen hiervoor een aantal handvatten aan bod.

Financiering

• Vermogensstructuur & financiering: wat is het doel?
• Pecking order theory: Waar haal je de financiering vandaan?
• Het aantrekken van nieuw vreemd of eigen vermogen

Werkkapitaalbeheer

• Werkkapitaalbeheer: beheersen van diverse componenten van het werkkapitaal
• Debiteurenbeheer in de praktijk: hoe krijg je het geld zo snel mogelijk binnen?
• Liquiditeit: cashflow-bewaking in de praktijk
• Het verbeteren en bewaken van rendement

Investeringen

Investeringsbeslissingen vormen een speciale uitdaging voor jou als financial controller. Het betreft uitzonderlijk grote bedragen die voor een lange termijn de organisatie financieel beïnvloeden. Hier leer je meer over investeringscalculaties en risico beoordeling.

Docent: Drs. Susan Marcussen-Geelen RC

Integrale case

Een case over een ICT-bedrijf loopt als rode draad door de opleiding heen.
Tijdens de 5 dagen worden de diverse aspecten besproken over de case.

Deze opleiding is bestemd voor:

• Controllers
• Financieel managers
• (Financieel) beleidsmedewerkers
• Financieel adviseurs
• Assistent Controllers met ambitie

Heb je geen officiële opleiding tot controller doorlopen? Of wil je een snelle update van de laatste ontwikkelingen in je vak? Dan is deze Verkorte opleiding Financial Control perfect voor jou!